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云南省水利水電投資有限公司簡介

   云南省水利水電投資有限公司(簡稱“云南水投”)是省委省政府加快實施“興水強滇”戰略,做強做大水資源產業,為推動云南經濟社會可持續發展批準成立的國有企業,由云南省水利廳、水利部新華水利水電投資公司共同發起,于2007318日掛牌成立。20176月經營性國有資產劃轉省國資委管理,20206月按照省委省政府決策部署整合重組至中國500強——云南省建設投資控股集團有限公司作為其二級企業管理,是云南省“水網”建設的主力軍。

   云南水投是云南省唯一一家公益性水利投融資國有企業。201912月省政府賦予公司新的使命,作為云南省水網建設的投融資主體,服務全省水網建設。擁有“十一五”以來省級及以上水利投資的資產權,從2020年起新建水利項目公司作為投資主體,成為省級及以上水利工程項目法人,中央和省級財政水利建設資金全部注入云南水投,中央水利建設資金、省級水利資金形成的資產,云南水投享有占有、使用、收益的權利,且整合重組以后公司的職責使命、政策支持不變。公司圍繞全省2035年建成現代化水網體系,推動轉型升級發展。截至20209月,公司注冊資本金29.15億元,資產總額1092.6億元,凈資產732.8億元,資產負債率32.93%

   公司發展經歷了以下三個階段:

   第一階段:“十一五”“十二五”期間,公司作為省級水利融資平臺,根據省人民政府決定,云南水投代省財政融資175.43億,以省級財政配套資金的方式無償撥付到全省2049個公益性水利項目,還款由省財政劃撥,公司只是“過手出納”,截止目前還有存量貸款本息118.33億。完成了兩大重點工程建設,一是投資85億元(中央補助33億、省配套26.2億、公司貸款25億)建成牛欄江-滇池補水工程,干河泵站為亞洲第一泵站,累計向滇池補水36.1億立方米,為滇池治理奠定了堅實基礎;二是投資33億元完成堰塞湖興利除害工作,破解高邊坡整治和大壩深度防滲世界級兩大技術難題,大壩下閘蓄水,3臺發電機組安裝完成,一臺實現發電運行。

   第二階段:“十三五”期間,省政府先后出臺了《“十三五”省級水利建設資金協調會議紀要》(第57期)《水利投融資工作專題會議紀要》(第68期)《深化改革推動全省水利建設投融資工作專題會議紀要》(第103期),要求“十三五”完成400億水利融資,并由過去貸款劃撥改為貸款投資,省級財政每年注入20億資本金,貸款由公司自己償還,啟動了水利資產確權工作。以大理巍山白乃水庫、祥云萬花溪水庫為試點,與地方共同搭建項目平臺公司,開展項目建設。同時,爭取各方支持,在投資中收取2%服務費,PPP項目通過物資供應獲取5%收益,基本保障了公司正常運轉。

   第三階段:整合重組后,服務全省現代化水網建設的使命不變,公司按市場化運作模式推進項目建設,按照省政府要求5000萬以上水利項目公司履行項目法人職責,成立了16個片區工作組,深入各州市洽談項目合作,以“三個全面”為抓手,全面深化水利改革,努力做強做優水資源產業。

云南水投深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,踐行習總書記“節水優先、空間均衡、系統治理、兩手發力”的新時代治水方針和“忠誠、干凈、擔當,科學、求實、創新”的新時代水利精神,主動服務和融入云南“水網”建設大局。

   云南水投堅決貫徹落實黨中央和省委省政府重大戰略部署,緊扣云南省著力打造五個萬億產業、八個千億產業、八大重點產業和世界一流“三張牌”戰略,落實云南建投集團“四保一控一樹”要求,發揚狼性精神、高原鐵軍精神和工匠精神,全面深化企業改革,努力打造全新水投。著力抓好黨的建設,深入實施“比學趕超”和“五講五比”活動,營造風清氣正的創業氛圍,為企業改革發展提供堅強的政治和組織保障。以云南建投集團戰略規劃為引領,遵循“政府主導、企業運作、銀行支持”的原則,深化改革創新,聚焦水資源產業,以水利、水務、水生態、水利發電等板塊為支撐,深入推進“投融建管運一體化”“城鄉供水一體化”和“水務產業一體化”,不斷增強“從源頭到龍頭”的水資源綜合開發治理能力,力爭2035年資產達5000億以上,營業收入過千億,利潤過百億,為助力云南建投集團從中國500強到世界500強跨越、實現云南水網現代化作出應有貢獻。


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